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春風吹，吹來的是希望，吹響的是號角，是榆化五十年創業戰斗的激情。伴隨著習習春風，一代代榆化人扛起了艱苦創業、絕地求生、轉型突破、破繭重生、跨越發展的奮斗戰旗，在起起伏伏中砥礪奮進，在拼搏奮進中唱響時代凱歌，淬煉出不朽的榆化精神，走出了輝煌榆化的涅槃之路。
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那年春風起，創業戰旗飄。七十年代，伴隨國家“五小工業”的春風，在國防戰備工程三線建設3202工程詹東鐵路（現太焦鐵路）建設的歷史機遇下，革命老區榆社打響了建設化肥廠的戰役。沒有資金計劃，他們一次次向上級申請，從全縣東拼西湊，甚至有人捐出了原本計劃買冬衣的錢用于建廠；沒有設備技術，他們四處求援、“找米下鍋”，東北、河南、太原、上海，硬是從全國緊張的工業設備中爭取了成套化肥設備；沒有材料工具，他們肩扛石頭，手打石子，全縣馬車支援，各公社、各單位人員齊上陣，打響了轟轟烈烈的全民建廠戰役。荒蕪的河灘上支撐全縣發展的化肥廠拔地而起，他們扛起艱苦創業的奮斗戰旗，在一張白紙上譜寫了老區工業的奇跡。投產之初，受設計有缺陷、設備質量差、技術跟不上的影響，化肥廠連年虧損，縣里責令改進，地區黃牌警告，曾經寄予厚望的“寶貝廠”成了“包袱廠”。但是，榆化人始終牢記肩上的責任，守責奉獻、改革創新，抓生產運行，搞技術改革，請技術專家指導，用持續不斷的技術改進、制度改革換來了生產的日益好轉，換來了扭虧為盈的碩果。榆化人用艱苦創業、守則奉獻的精神，書寫了榆化不屈不棄的奮斗篇章。
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那年春風起，重生戰旗飄。八十年代中期，受市場形勢的影響，化肥銷售受到巨大沖擊，榆社縣化肥廠也沒能躲避影響，產品積壓、資金斷鏈、職工停產放假，站在了生與死的緊要關頭。縣委會議室內，縣委常委會擴大會議專題研究化肥廠是否開車，各級領導各執一詞激烈爭論，卻毫無結果的悻悻散會。縣長辦公室，化肥廠的生死抉擇落在了他的肩上，如果這次不能開車，工人將會失業、設備老化損壞，全縣人民寄予厚望的企業可能就此謝幕。“開，必須得開”，他堅定的簽下了化肥廠開車責任書，一紙“軍令狀”意味著開車后必須扭虧為盈，一個簽字帶來的是沉甸甸的責任。集中力量跑市場，消化積壓產品；組織隊伍搞技改，推動穩定開車生產，榆化人團結一心、共克時艱，硬是在不可能的形勢下，打贏了這場生死保衛戰。面對化肥市場的深刻變化，面對各地小化肥廠紛紛倒閉，榆化人不甘坐以待斃，搶抓先機，改革創新，考察上馬燒堿項目，改善單一產品結構的劣勢，在創新中贏得機遇、實現突破，奠定了榆化轉型發展的根基。榆化人用擔當盡責、敢于創新的精神，譜寫了一曲絕地求生的奮斗戰歌。
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那年春風起，改革戰旗飄。20世紀末，國內經濟形勢日新月異，企業發展卻始終未能展現足夠的活力，在高速發展的浪潮中，榆化人不安于現狀，再次扛起改革的戰旗，從根上改，在制上破，體制機制上大改革，產業結構上搞創新，頂住各方壓力和質疑，完成了企業股份制改革，讓榆化成為員工自己的企業，增強了發展活力；瞅準市場機遇，引進國際先進的工藝技術，上馬了聚氯乙烯項目，6萬噸、8萬噸、20萬噸，一步一臺階，實現大跨步發展，徹_底破除了制度的束縛、產業的局限，剝開了榆化發展裹著的厚繭。制度創新、產業創新、技術創新，榆化人把準了市場經濟的脈搏，迸發出創新發展的強勁動力，創造了榆化現象的奇跡，1億元、10億元、20億元、30億元，產值一次次刷新歷史記錄。榆化人用大膽改革、持續創新的精神，描繪了一幅破繭重生、轉型發展的美麗畫卷。
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那年春風起，跨越戰旗飄。和著新時代的春風，站在百年未有之大變局的變革潮頭，身處全面建成小康社會的決戰關口，榆化人初心如磐，使命在肩，依舊堅定地扛著奮斗的戰旗，傳承艱苦創業、守責奉獻、持續創新、追求卓越的榆化精神，頂住了新冠肺炎疫情帶來的嚴峻挑戰，立足穩中求進，想方設法上馬熱電聯產項目，奠定轉型跨越發展的根基，技術創新，管理提質，文化引領，瞄著“年產值50億元、年利潤5億元、一線員工年收入6000元”的奮斗目標繼續前行，繪就了科技、創新、綠色、開放、陽光、共贏的百年榆化宏偉藍圖。
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五十年風雨兼程，多少個春華秋實。榆化人在艱辛的創業路上披荊斬棘、撥云見日，結出了累累碩果。春風再起時，邁步新時代，榆化人奮斗的戰旗迎風飄揚，不馳于空想，不鶩于虛聲，向著百年新榆化闊步前行。
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