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創新發展是企業永葆青春活力的不二法寶，榆化公司之所以能夠在五十余年的發展歷程中始終迸發出強大的生命力和戰斗力，關鍵就在于公司始終堅持走創新發展之路。近年來，在公司新一屆領導班子的帶領下，全體榆化人以敢于創新、善于創新的姿態奮力拼搏，短短幾年間將榆化推向了一個全新的發展高度，取得了前所未有的發展奇跡。正值于此，公司在建設“六型新榆化”發展戰略目標中將“創新型榆化”擺在了首要位置。
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創新發展，人才為先。近年來，公司始終把建設一支高水平的新型人才隊伍作為推動企業創新發展的重中之重，通過在努力提升員工管理模式、持續加強員工培訓教育、不斷拓寬員工成長空間和積極加強全員精神文化建設等方面持續發力，初步形成了一支紀律嚴明、技術過硬和思想統一的充滿生機和活力的新型人才隊伍，為公司全面開啟高質量轉型發展的偉大征程打下了堅實的人才基礎。
努力提升員工管理模式。公司在加強員工組織紀律、票證管理和日常培訓教育的基礎上推行更加“精細式”的管理模式，重點人員重點監管，實施責任幫扶和“點對點、人盯人”的網格化管理方式，促使員工不斷努力提高自身專業知識水平、主動遵守公司各項規章制度，從而盡最大可能將生產過程中人的安全隱患降到最低。同時，對于違反公司規章制度的員工不再簡單的一罰了事，而是有針對性的對其進行思想教育，使其真正認識到自己行為可能帶來的嚴重后果，通過更加人性化的管理方式對其起到正確引導作用。
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持續加強員工培訓教育。近年來，公司越來越重視對全體干部員工的培訓教育工作，通過建立常態化的培訓教育機制，逐步在全公司范圍內形成了前所未有的良好學習氛圍。同時，公司還不斷加大在員工培訓教育方面的投入，與太原科技大學、長治技師學院等院校建立深度校企合作關系，多次選派符合條件的有志員工深入合作學校進行脫產學習，培養了一大批專業技能突出的高素質人才隊伍。此外，公司還通過定期舉辦“職工技能比武大賽”，激勵全體員工努力學習專業技能知識，主動提高自身專業技術水平，有力促進了公司安全生產長期穩定運行。
不斷拓寬員工成長空間。近年來，公司通過不斷完善管理干部選拔聘用機制，公平、公正、公開的選拔了一大批優秀管理人才，為他們提供了實現自身人生價值的平臺。公司還結合企業發展實際需要，為員工建立了“管理”和“技術”雙向晉升渠道，為大家提供了更加廣闊的成長和晉升空間。此外，公司還通過大膽的不拘一格的啟用和挖掘各類有才能的員工，因才施策、人盡其用，使得公司安全環保、生產經營和精神文明建設等各項工作呈現出齊頭并進、百花齊放的良好局面。
積極加強全員精神文化建設。榆化五十余年波瀾壯闊的發展歷程，形成了一系列獨屬于榆化人的榆化精神，并成為全體榆化人的精神引領和公司企業文化建設的重中之重。公司號召全體干部員工向老一輩榆化人學習，將自己的青春和汗水奉獻在建設新榆化的偉大事業當中；號召全體干部員工心懷榆化夢、共想榆化事、爭做榆化人，共同為全面開啟榆化全新高質量轉型發展之路做出新的更大貢獻。
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今年元旦過后，公司董事長劉俊結合自身20多年的工作經驗為公司班組長以上管理人員講授了一堂精彩紛呈的《如何做一名合格的管理干部》必修課，既為公司全體管理干部指明了今后的干事方法和成長方向，也對全體管理人員提出了具體要求、寄予了重大期望。
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之后不久，公司微信公眾號推出了一篇名為《聚發展思想初心 蹚榆化遠航新路》的文章，明確了公司的發展戰略，公司總經理陳波專門圍繞這篇文章為大家進行了宣講，旨在將全體榆化人的思想和行動統一到公司發展戰略的需求上來，凝聚起全體榆化人開創高質量發展新局面的強大戰斗力。
我們全體榆化人都應該牢記公司董事長和總經理的諄諄教誨，真正做到思想上與公司保持高度統一、步調上與公司保持高度一致、對公司文化高度認同和對公司絕對忠誠，以更大的責任感和使命感投入到日后工作中去，努力為推動榆化創新發展貢獻出自己的智慧和力量，爭當公司高質量轉型發展之路中可堪大用的棟梁之才。只有這樣，我們才能滿足公司不斷加快創新發展步伐的需要，才能在榆化全新的高質量轉型發展道路中圓好自己的榆化夢想、講好自己的榆化故事、走好自己的榆化人生！
又逢陽春三月天，正值草木新動時，在這一年中最美好的季節里，讓我們攜起手來，共同為建設全新的美麗榆化而不懈努力奮斗吧！
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