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遠安物流是榆化公司原料、產品運輸的主力軍，是穩定生產經營的重要保障。隨著車輛運行時間的增長，車輛維修效率至關重要，維修管理亟待提高。為進一步強化車輛維修管理，確保車輛安全運營和生產穩定運行，遠安物流從維修效率、維修質量、服務態度等方面進行徹底的制度改革。
遠安物流對車輛維修考核模式進行改革，由統一修理轉變為計件計量考核，打破了干多干少、干好干壞都一樣的“大鍋飯”思想，變被動修車為主動修車，及時掌握每輛車的運行情況，并加強日常工作的檢查、監督和考核，充分調動維修人員的主觀能動性，做到多勞多得、獎懲分明、分工明確、責任到人，為公司生產穩定提供有力保障。
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