為規范員工管理,確保各項考核方案的適用性和有效性,8月7日,精細化工廠組織中層干部召開分廠考核方案修訂會議。會議要求,中層干部要仔細審閱現有考核方案,結合生產實際情況,對分廠內部考核方案進行修訂,做到獎罰分明??己朔桨肝谋疽獪蚀_、規范、嚴格、簡潔明了,避免使用語義模糊的語句,避免存在前后重復,邏輯顛倒的情況。會上,參會人員積極發表意見和建議,最終修訂了值帶班考核方案、雙重預防履職考核方案、票證管理考核方案、車輛安全管理考核方案等,修訂后的各項考核方案自下發之日起開始執行。
通過定期整理、修訂管理考核方案,不僅可以規范員工行為,提高員工工作效率和質量,還能創造一個有序的工作環境,為精細化工廠安全穩定生產夯實根基。
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