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10月16日，原料中心經理劉遠召開工作總結安排會，對部門近期工作做了總結安排，對工作中遇到的問題進行了溝通交流。劉遠要求，業務人員在工作上要與時俱進，牢牢把控原料質量。當前市場價格透明，業務人員要及時掌握市場動態，準確把握供應商上游原料的生產成本浮動，把工作細化，做到精益求精。要準確研判市場形勢，利用合理庫存，精準調節采購區域供應量，從而實現經營效益最大化。劉遠還對下半年合同簽訂工作進行了安排部署，業務人員要提早準備，嚴格審核合同內容，在公平公正的前提下，對現有采購合同進行修訂，既要符合公司采購要求，又要遵循市場實際情況。業務人員要敢于創新，適應新市場、新環境，緊跟公司發展步伐，以實現經營效益最大化為目標，全力以赴做好本職工作。
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