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12月18日，公司常務副總經理劉洋組織召開安全生產經營例會，聽取總結公司安全生產、經營管理等情況，分析研判當前市場環境和生產經營形勢，并對下階段重點工作進行了安排部署。公司經理層領導、各單位負責人參加會議。
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劉洋指出，近段時間，連續降雪，氣溫大幅下降，是冬季安全穩定生產的最大不穩定因素。要把生產防凍防堵工作作為重中之重，既要加強保溫、伴熱系統的管理，也要關注其他系統的運行情況，尤其要加強物料系統的防凍檢查；干部要做好值班值守，統籌抓好冬季生產組織，堅決杜絕因降溫影響安全生產。要加強電石庫管理，提高料倉電石存量，針對料倉空位大的實際情況，加強氮氣充量的檢查；加強雪天電石卸車管理，認真檢查入庫電石情況，分類存放、安全處置，確保電石庫存儲運行安全。
鍋爐加氨技術改造影響整個生產系統的工藝條件，必須作為全系統安全穩定生產的大事來對待，做好全程跟蹤。要高度關注鍋爐加氨后的系統運行情況，做好各個生產系統運行指標的記錄，對鍋爐加氨前后各系統運行指標對比分析，深入排查鍋爐加氨對整個生產系統的影響，確保技改后生產穩定運行。
劉洋強調，年關將至，各單位要統籌做好年底生產組織安排，要充分考慮節假日生產需求，做好生產物資和設備備件計劃；要盯緊廠外大修設備進度，合理調整設備檢修計劃，確保備用設備備起來；要協調組織節前聯合檢查，充分發揮職能部門專業特點，履行各自職能職責，有側重、分專業進行檢查，既要排查安全生產隱患，也要從生產技術保障、生產統籌組織、工藝指標控制、設備運行參數等方面檢查指導，幫助生產單位“把關號脈”，確保兩節期間安全穩定生產。
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