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12月30日，電化廠組織中層干部召開安全生產工作年終總結會。各工段、科室對各自2023年全年生產情況、人員組織管理、崗位操作等方面做了詳細總結，分析存在的問題，并制定防范措施，完善管理漏洞，對于需要科室、廠部協調處理的問題全部登記逐一解決。
廠長岳偉鵬對全年安全管理、產量單耗、隱患排查整改、票證管理、組織紀律等方面進行了通報總結，對暴露出的管理問題和人員思想狀態給出了指導性建議，并對2024年安全生產工作進行了安排部署。他要求，要深刻吸取過去的安全管理經驗教訓，時刻自我反省、取長補短，牢固樹立“100-1=0”的安全理念，壓實工作責任，杜絕設備“帶病運行”，堅決遏制各類事故發生，各科室及工段負責人要以鐵的決心和手腕全面排查治理各類安全隱患，做到防患于未然；要堅決落實好優化工藝指標、設備維護保養、修舊利費、降本增效、節能減排等工作；要持續加強各系統防凍排查，尤其對氯氫氣系統、雜水排放、電氣儀表系統等關鍵部位采取有效的防凍措施，全力保障安全穩定生產。
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