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2月26日,公司常務副總經理劉洋組織召開安全生產經營例會,聽取各單位安全生產、經營管理等情況,分析研判當前市場環境和生產經營形勢,并對下階段重點工作進行了安排部署。公司經理層領導、各單位負責人參加會議。
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劉洋指出,要按照既定思路,著力推進電解槽檢修任務,加快提報采購計劃、制定檢修方案,明確任務分工、時間節點安排。要加強設備維護管理,針對發現的問題要深入剖析故障原因,確保整改質效。要深刻認清安全生產嚴峻形勢,充分吸取行業事故教訓,組織開展好類比排查,從嚴從細強化檢維修作業管理,嚴格票證制度執行,持續提升各環節安全管控力度。
兩節已過,要振奮精神,引導全員迅速調整狀態、收心歸位,把思想和精力集中到安全生產工作上來,強化思想意識,擰緊責任鏈條,按部就班推進各項工作任務。要充分利用氣溫回升時機,扎實推進制冷、換熱設備的隱患排查和維護保養,確保在用和備用設備始終處于良好狀態;要強化統籌協調,在確保系統穩定運行前提下合理安排涼水塔、清液池等清理任務,全力夯實夏季運行基礎。
劉洋強調,要高度重視春檢的重要性,加快推進檢修項目梳理、上報等工作。為確保春檢籌備會議開出質量、取得實效,要強化項目篩選,立足運行實際、科學評估,堅決杜絕不必要開支;安排電氣、儀表等專業人員參與進來,充分發表專業意見;職能單位要充分發揮職責作用,合力推進春檢準備工作。
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