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3月11日,公司黨委副書記、常務副總經理劉洋組織召開安全生產經營例會,聽取近期安全生產、經營管理等情況,分析研判當前市場環境和生產經營形勢,并對下一階段重點工作進行了安排部署。公司各單位負責人,經理層領導參加會議。
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劉洋指出,近段時期,生產整體穩定,要持續加強生產的細節管理,保持穩定的良好局面。要強化電石取樣管理,完善取樣操作規程,明確取樣點、取樣頻次等各項要求,加強日常檢查,確保電石取樣分析數據真實、公平、公正。
要認真做好春檢準備工作,定期組織研討春檢項目方案,深入細致做好各項準備工作。要規范外來人員對接程序,指定專人負責對接。嚴格安全管理,以更加人性化的管理措施,全程跟蹤服務,從被動管理變為主動行為,通過內部強化管理,既保證生產穩定運行,也保證外來人員安全。
要加強現場作業管理,認真開展舊管線拆除作業,在指定位置進行管道存放和保管,積極推進舊管道的修舊利廢。要統籌協調設備清洗工作,嚴格把關,按照規定控制清洗廢水的流向和處理,做到事前管理,堅決杜絕清洗廢水影響污水處理系統運行,確保穩定生產。
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