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4月22日,公司黨委副書記、常務副總經理劉洋組織召開安全生產經營例會,聽取近期安全、生產、經營等情況,分析研判當前市場環境和生產經營形勢,并對下一階段重點工作進行安排部署。公司經理層領導、各單位負責人參加會議。
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劉洋指出,目前PVC質量提升取得了顯著效果,產品粘數指標初步達到了第一階段目標,要重點在指標穩定上下功夫,排查生產條件、工藝操作等變化帶來的不穩定因素,逐步實現更加穩定的工藝操作。要繼續在魚眼指標上進行優化調整,逐項排查進入聚合釜的各項物料,查找問題原因,嚴格控制物料純度,把好物料入口關,實現各類質量指標優化提升,全面實現第一階段目標,達到軟制品質量指標。
劉洋強調,生產管理不僅是生產安全管理,更是全面統籌的管理,是職責責任的管理。要加強電纜溝施工管理,增強電纜保護意識,分析識別重點部位、危險行為,安排具備專業能力的專人負責,確保起到監管作用,堅決杜絕施工過程中損傷電纜;要妥善處理好電纜溝與配電室的連接口,加強雨天施工安全措施,確保安全保質保量完成電纜溝作業。要強化現場作業管理,針對檢修回收罐、技改溢流管等涉及動火、密閉空間等危險性作業,全面識別作業風險點,做好盲板、隔離等安全措施,強化現場作業管理,確保作業安全。要加強外來作業人員的管理,明確屬地管理責任,強化人員行為約束,確保安全穩定生產。
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